六月時，台北捷運、公車和銀行ＡＴＭ等，出現一支有趣的影片。畫面中，有隻小貓對著魚缸裡的金魚虎視眈眈，這是一般人不陌生的情節。但，且慢，這幾條金魚有些眼熟，彷彿是故宮文物上的金魚。
當字幕打出「到故宮找美夢」時，謎底揭曉，那魚的確出自故宮收藏的清朝乾隆窯「霽青描金游魚轉心瓶」。
「博物館是生活的一部份，可以酷、可以炫，」這是故宮副院長林曼麗請藝術家王俊傑拍攝的六支廣告影片之一，就轉心瓶、象牙球等文物，訴求「到故宮找驚奇」、「到故宮找想像力」等，讓小貓、想刺青的男人等代言，為故宮變出新味道，不再難以親近。
林曼麗還找來侯孝賢、鄭文堂和王小棣等人拍攝故宮主題電影。鄭文堂的「經過」目前入圍東京影展，首先在九月中啟用的故宮劇院「文會堂」播映，故事是描寫兩位台灣和一位日本人，因為蘇東坡「寒食帖」而彼此牽引的一段生命交錯的故事。
這些都只是故宮從老祖宗的皇家寶庫變身文化旗艦店的一小步而已。故宮更宏遠的企圖，是把文化生意做到海外。
林曼麗和經濟部數位內容辦公室主任黃國俊、文建會主祕林正儀等人，在六月中飛到紐約，參加第二十五屆紐約授權展。
這個每年吸引四百個組織、七十多個國家的製造、零售商，超過兩萬人參加的大型商展，有來自夢工廠、迪士尼、華納等歐美影視、卡通娛樂大廠和跨國企業。
故宮文物進軍國際品牌
台灣今年首度以政府主導的國家館參展。日本、韓國各由外貿協會和文化產業局主導，結合數十家業者，擁有四十和二十五單位的空間。而台灣館很小，只有六單位。
「我們要以小搏大，」當取自故宮「百蝶瓶」上的蝴蝶和「自敘帖」的書法，在高懸的布旗上飛舞時，不只是歐美人士驚豔，連日、韓方人士參觀後，都讚賞不已。「這次不是拚產值，而是拚價值，」林曼麗說，展覽後共有十幾家廠商與故宮接觸。其中最受矚目的，莫過於走精緻、趣味和實用路線的義大利生活用品品牌ALESSI。
故宮基金科科長徐孝德表示，由ALESSI旗下的設計師喬凡諾尼（Stefano Giovannoni）將為故宮設計吉祥物，然後衍生成一組系列圖像，放置在不同材質的商品上。另外也可能利用設計的吉祥物圖像放在故宮收藏品造型的器物上。
衍生商品比門票更賺錢
故宮文物將以不同以往的新鮮形式，呈現在ALESSI的五千多個據點，在國際擦亮品牌形象。
故宮和ALESSI的合作，正意味著故宮文物將要自皇宮紆尊降貴走入喜歡流行、設計的族群中。未來在充滿異國情調的時髦商場裡，看到有中國風的可愛小東西，可能就是故宮和ALESSI聯手的結晶。
擁有六十五萬五千多件文物的故宮博物院，目前在台灣有七個販售據點，出售小自滑鼠墊、大自複製畫等衍生品。最大的為故宮販售部，目前粗估有將近三千項產品，去年營業額約為一億二千兩百多萬元。
故宮的商品過去甚至是民間廠商自行生產，然後送交故宮審查、販售。林曼麗說，故宮受限於公務機關及人員欠缺know-how，未來會改變授權作法。因此，故宮準備開發各種新商品和新生活型態。
artkey藝術授權中心執行副總范子凡比較，美國紐約大都會博物館門票收入不到兩成，其他來自兩萬多種衍生商品、會員費等，營收超過一億美金，為故宮的三十二倍以上。同為世界五大博物館的故宮，門票收入高達六成，但衍生商品收入僅有兩成。
世界宗教博物館館長漢寶德說，美國私立博物館的門票收入，大多數不超過營收的一五％，主要靠收藏衍生的商品獲利，而行銷網絡遍及全世界的紐約大都會博物館，就是其中的佼佼者。 |
