藍麗娟
台灣又得獎了！ 七月初，全球四大設計獎項之一，美國最重要設計大獎IDEA AWARD甫公布，華碩拿下兩座銀獎，明基、光寶與漢邦各拿下一座銅獎等，件數超越韓國，追平日本。台灣產品的設計力，繼上半年勇奪德國iF金獎與reddot最佳產品獎之後，又再度成為國際佳話。 三年來，明基在國際四大設計獎共奪得八十六座獎，華碩得獎件數雖然沒有明基多，今年卻拿下了iF金獎的最高榮譽。雙雙都以設計力提高品牌力與銷售力。 然而，最近，華碩設計團隊卻悄悄做了一項重大決定：減少國際設計獎的報名件數，而且，每報名一件產品，就要得一座獎。 消息傳出，期望受國際肯定的某些華碩設計師感到可惜、期待華碩以更多大獎創造話題的行銷部門仍在「力挽狂瀾」；然而，華碩設計部門主管卻已立定心意，難以動搖。 當不少業者抱持著「報名件數愈多、中獎率愈高」心態角逐國際設計獎時，華碩為什麼反其道而行？ 其實，華碩要把設計師的企圖拉得更高。 消費者愛用，是最大的獎項
華碩設計團隊首腦，工業設計經理黃華郁指出，五年前，華碩設計師開始零星送件角逐國內外設計獎，當時沒有經驗，想要以國際評審的標準來檢驗實力。這幾年來，華碩不斷奪得大獎，內部也建立了一套清楚的標準，決定減少報名件數。「我們內部有我們的標準，通過這個標準的才能送出去，而且，送一件就要拿一件（獎座）。」 「華碩這麼大的品牌，做設計的人總要有更高的企圖心吧！」華碩iF金獎設計師蕭銘楷指出，這個企圖心，就是更多消費者的肯定。 「得獎是受到國際評審的肯定，不表示消費者喜歡。回到原點，設計產品能夠得到消費者的愛用才是最重要的，」黃華郁說。 當得獎件數或多或少成為證明台灣設計力的迷思，得獎作品不一定能得到消費者青睞。台灣的品牌企業不應該再為得獎件數沾沾自喜，而是要更回歸消費者的使用需求來作設計；做設計服務的企業更應思考如何參與設計國際大品牌更尖端、更核心的產品，強化競爭力。 這樣來看，華碩將好設計的標準，從內部拉到國際大獎，再往上拉到消費者的企圖心，值得肯定。
